为了进一步提升医院服务、综合管理水平和良性竞争力，助力医院高质量发展，在即将迎接第112届国际护士节的到来之际，护理部面向全院各护理单元组织开展“6S”管理活动。全院16个科室积极参与，并于4月21日下午，对科室“6S管理成果”进行汇报展示。护理部梁健主任、各科护士长及参赛选手出席活动。
参赛选手、评委合影。
质量与安全是医院立足之根，效率与服务是医院发展之本。自“6S精益管理”比赛开展后，全院迅速掀起6S管理工作的热潮，各科室通过不断的整理、整顿、清洁等工作，使得科室环境面目一新、规范整齐，收到患者与家属的一致好评。
主持人中医科陈萍护士长致比赛开幕词，希望通过6S管理的学习，既能从物质上改善病区环境，又能从精神上改变工作人员和患者的状态，提升优质护理服务。
本次比赛分两个部分：第一部分，参赛选手通过PPT形式汇报。第二部分，评委老师到现场查验，并进行打分，最后两部分得分相加为选手最终得分。
经过激烈的比拼
本次比赛最终评选结果如下：
一等奖1名：
中医科
二等奖2名：
骨科（二区）、消化内科
三等奖3名：
手术室、心血管内科、骨科（一区）
优胜奖4名：
急诊、神经内科、医康科、妇产科
护理部梁健主任作指出，6S精益管理不仅是一个管理工具，更是一个凝心聚力的纽带，参赛科室打造之初，每一位参与者都经历了从“不懂、不会、不愿”到“真懂、真会、真愿”的转变，从“被动接受”到“主动参与”转变。6S精益管理重在细节，也难在细节，只有真正参与进来，才知道其中的艰辛与不易，也只有真正融入其中，才能体会成功的喜悦。科室实施 6S 精益管理后，通过改善环境卫生、工作效率、服务理念、医疗安全等方面，达到了管理人性化、环境优美化、服务温暖化、流程便捷化的“四化”效果，实现了患者获得感、职工幸福感双提升，真正做到了医患共享双赢。
护理部梁健主任总结致辞。
撰稿：章容、陈萍
一审：梁健
二审：曹昆恒
编辑：小周