在“健康中国”战略持续深化、人民群众对优质医疗服务需求日益增长的当下，江门市第二人民医院锚定高质量发展目标，以“5+7”发展战略为总牵引，将学科建设作为核心引擎。其中，营养科的突破性发展成为战略落地的生动注脚——医院通过“柔性引才”机制，成功引进三甲医院营养专家团队，以高层次人才为“支点”，撬动学科专业能力、临床服务水平与患者诊疗体验的全方位升级，为医院特色优势学科建设探索出一条“引才—赋能—发展”的新路径。
柔性引才破局：
三甲专家“下沉”，为营养科注入“强心剂”
“过去面对复杂患者的营养问题，我们常需反复查阅资料，如今有了专家手把手指导，心里更有底了！”康复医学科一名医生的感慨，道出了医院引进营养专家带来的切实改变。
2025年10月，我院借助紧密型医联体建设，引进毛汉副主任医师团队入驻营养科，迅速以“临床需求”为导向开展工作：深入住院部康复医学科、中医科、外科等多个科室，针对术后康复、慢性病管理、压疮护理等场景的多例疑难患者开展专项会诊。从指导患者及家属“如何根据病情调整饮食口味以增加能量摄入”“糖尿病患者如何选择营养粉及控制用量”，到为临床医生详解“患者热量摄入精准计算方法”“贫血合并低蛋白时营养性与非营养性贫血的鉴别要点”“压疮患者个性化营养治疗方案制定”，专家团队的指导覆盖“患者—家属—医生”全链条，让专业营养知识从“书本”走向“病床”，切实填补了科室在复杂病例营养干预上的技术空白。
学科能力跃升：
从“辅助治疗”到“核心环节”，营养服务全面升级
人才引进的核心价值，在于以“点”带“面”激活学科发展动能。目前，医院营养科正实现从“被动辅助”到“主动干预”的角色转变。
一方面，“营养进病房”模式全面落地。通过专家指导与科室协作，各病区的营养筛查率、会诊率、评估率及营养不良早期识别率显著提升。医院同步推进配套建设：已引入专业营养管理软件，计划对接人体成分分析系统，实现营养风险筛查自动化与患者膳食摄入精准计算；肠内营养制剂调配工作已在推进中，通过“床边评估+动态调整”的模式，结合患者代谢状态、疾病阶段及饮食偏好制定个性化营养治疗计划，让营养支持真正融入疾病诊疗全流程。
另一方面，患者服务场景不断延伸。营养科以专家会诊为契机，创新开展“床边营养课堂”：医护人员用通俗语言向患者讲解“高血压与低盐饮食的关系”“术后康复期如何通过饮食促进伤口愈合”等知识，将专业医疗内容转化为患者听得懂、用得上的生活指导。这一举措不仅提升了患者对营养治疗的依从性，更让“营养促进康复”的理念深入人心，患者满意度较此前提升明显。
未来，医院将继续深化人才引进与学科建设的联动机制，以营养科的成功经验为范本，推动更多学科向“专业化、精细化、特色化”方向发展，为江门市及周边群众提供更优质的医疗服务，以实际行动践行“健康中国”战略使命。
撰稿：李艳芳
一审：曹昆恒
二审：闫志兵
编辑：小周
